我开始像尼采一样思索，那些消失了的生活，像影子一样没有重量，为何还不断回归？ 

——再题记

 

2001年1月，黑龙江亚布力寒风如刀。

滑雪场上，搜狐总裁张朝阳正疾驰而下，犹如同样疾驰而下的搜狐股票。1个月后，搜狐股价已跌破1美元，逼近纳斯达克垃圾股。

自由落体来得如此之快，让人们无法想象也得不到答案。一位只要1个月就可以拿到公司股票期权的网易人员，毅然辞职，放弃了自己的期权。他说，我对此真的一点没兴趣了，公司上市后，股价一路跌下去，价格已经低于我们认股的“优惠价”，公司说可以拆补，但也没看到具体的方案。大家情绪都很低落，没有人再谈期权的事。

     

　

  听天由命

我们可以确定的一点是，在当时，股价的疯狂上涨掩盖了不少中国网络自身的问题。

中国互联网企业从诞生的第一天起，就只能按照他们指定的模式生长，这个模式就是上市并赢利，当这个模式被否定之后，所有网站在一夜之间变为废品。

新经济先知曼德尔在上世界90年代的预言异常准确地道出了事情的本质，尽管是在美国。“当风险资本干涸时，新经济最受人赞扬的一些特色会反过头来困扰我们。”

中国的互联网企业在一夜之间手足无措，它们不知道下一步该做什么，但它们知道下一步一定要做点儿什么。于是裁员、并购，死缓或者干脆解脱。因为，华尔街主宰了他们一生的喜怒哀，他们忘记了上市也只是一种发展的途径，在这些网络公司CEO们看来，上市已经成了终极目标。

 “如果中国有二板能让我们上，我才不会跑那么远受老美的气呢。”丁磊说，为这句话做注脚的，是2001年五一过后，网易被查出的假帐风波，不过最要命的，还是假帐背后所暴露出的高层矛盾，丁磊赶走了当时的CEO黎景辉和COO陈素贞。

同样的问题，时隔一月出现在新浪网上，不同的是，资本的暴怒赶走了他的创始人王志东。同年离去的，还有8848创始人王峻涛。

　 尼葛洛庞帝曾建议张朝阳，先将搜狐踏踏实实地做起来再上市，张朝阳也有此念，本想让搜狐在2003年上市———但，这是在中华网上市之前。1999年7月，中华网上市及其股票飞升，改变了张朝阳本来就不坚定的立场：“中华网一下子融到那么多钱，我有些急，认为它可以把整个中国门户市场炸平。”

好了，结局是，没有人能预料什么时候产业可以复苏。一批中小互联网企业倒闭，几大门户也几乎接近死亡线。盈利的压力对于任何互联网企业都是必须面对的，但是，可怕的是，没有人能回答，怎样才能盈利。

风雪中留下的是一些式微的辩驳说：“本来，太阳晚上下山早晨上山是有规律的。一看到太阳下山了，你非要说太阳从此掉到山沟里摔碎了，等第二天又冒出来……”

 

变脸游戏

奇迹真的发生了，2002年7月，三大门户相继宣布实现盈利，纳斯达克全线飘红。在中国，短信的风靡拯救了三大门户。而在纳斯达克，美国资本市场奇迹般的复苏。中国网络企业开始把目光从“注意力”转向“赢利”，引发了一场模式变换潮流。

从 2003年底开始,中国网络开始了第二轮冲刺纳斯达克的脚步,这与第一轮的显著变化是,不仅有自己的盈利模式，而且专注于某一领域的专业网站。比如携程网专门提供在线旅游服务，盛大网络专事在线游戏，腾讯专门提供即时信息服务，阿里巴巴主抓线上超市，百度专攻搜寻引擎……

　    这是不能改变的事实。纳斯达克并不单纯是一个名利场，必须清楚它是一家公司。这家公司和千千万万家公司一样有着盈利的目标，也必须在不盈利时收缩重整。　

    在我看来，纳斯达克在中国取得的最大成功是，在过去的7年里，纳斯达克一直被视为中国中小科技企业的航标，乃至于成为科技企业顶礼膜拜的神圣殿堂。

前美国纳斯达克国际董事、中国首席代表黄华国留下的一番话，概括了6年来中国互联网“纳斯达克膜拜行动”意义：“新浪、网易、搜狐、携程网为以后中国企业去海外上市树立较好榜样。他们的商业模式和公司治理，包括运行机制都将在中国现代工业革命中起到极为重要的影响。”

　　 不过，对于后来的追随者们来说，重新揣测自己是否还能赢得纳斯达克青睐的时候，心里的问号却在不断扩大。　　

一些人开始怀疑他们的作为是故意的，集体的不动声色，悄悄地进村打枪的不要，不能说的一句不说，想说的嚷嚷着说——他们创造的新经济模式，怎么看都是一场大肆宣扬下的诈骗案。

也许，我们还是应该记住百度上市时的火爆， 2005年8月5日，发行当日股价一路飙升至最高150美元。这是2000年美国第一轮网络泡沫破灭以来罕见的轰动。兴奋从纳斯达克上空飘洋而过，感染了大洋此岸聚集在电视屏幕前的百度员工——这意味着，追随者一夜之间多出若干名亿万富翁、千万富翁和百万富翁。

  但是，请允许我又一次说“但是”。 别忘了股市上的钱是会变化的，当今天的百度、盛大等不断地宣扬自己上市后的成功时，它也面临着上市所必然付出的代价。著名的IDG（美国国际数据集团）已经进入全球大企业行列，但仍然不是一家上市公司，为什么？集团董事长麦戈文说，因为我们所从事的业务不需要通过上市来发展。

我永远记得的一个评论是，100位雄心勃勃的人走进华尔街，不久就有99位被抬出来，虽然看不见伤口，但是个个已经瘦骨嶙峋。耶稣在华尔街都会受到冷落，何况一群不知天高地厚的凡人。

“股价天下事，得失寸心知。”好吧，乐观的是，惨痛教训已让市场逐渐形成共识：理性成熟的科技企业应专注于核心竞争力的提升，而不应太在乎股价的表现，做到“不以股喜，不以股悲”。

在另一个层次 ，空中网创始人杨宁曾说：“从长远来看，本土股票市场才是中国企业实现人才（资源）、市场和资本三位一体发展模式的最佳选择。”

但当殿堂不知何时坍塌的阴影笼罩心中，我只能像尼采一样思索，那些消失了的生活，像影子一样没有重量，为何还不断回归？

（未完待续）

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